程泰丝网畅通人才成长通道求贤若渴

程泰丝网畅通人才成长通道
          边坡防护网 2012年2月15日，程泰丝网700多份《专业技术人员年度考核表》正在人力资源部紧张统计中。该表不仅对700多名专业技术人员2011年工作进行了考核打分，还由个人填写了专业特长及职业发展意愿，单位填写了培养方向。
程泰丝网牢固树立“人人都可以成才”的理念，将全体员工视作企业最宝贵的资源，坚持“以人为本，完善机制，激发潜能，人事相宜”的行动准则。公司领导多次利用不同场合强调人才成才的道路很宽，不一定像过去那样千军万马挤“走仕途、当领导”的“独木桥”。“条条大路通罗马”，无论是走专业技术通道，还是走经营管理通道，只要有实力有本事，就能体现价值、成就事业、赢得尊重。希望专业技术人员认真分析自身的优势和不足，扬长避短，科学规划自己的职业发展路径，学有方向、干有目标。
统筹推进经营管理、专业技术、技能操作“三支队伍” 建设，将人才资本作为企业的核心资产来管理，程泰丝网以畅通人才成长通道和完善选才、育才、用才、聚才机制为主要内容，更新人才工作理念，创新人才发展方式，全面推进经营管理、专业技术、技能操作各级各类人才队伍建设。
在经营管理层，程泰丝网把价值取向作为考察、选拔和任用领导干部的重要依据，把是否认同卓越文化、是否有追求卓越的态度、是否创造卓越的业绩作为考核任用干部的重要标准，坚持重业绩、重品行的用人导向，以打造一流的领导团队。同时坚持把抓好安全生产、推动项目建设、狠反“低老坏”等工作业绩作为考核干部的重要内容，督促领导干部增强责任意识，提高领导水平。
成长有通道，发展有空间。程泰丝网制定《程泰丝网人才成长通道建设实施方案》，从经营管理、专业技术、技能操作3个方面建立了统一规范的职位序列和纵向畅通、横向贯通的人才成长通道。其中，专业技术序列设置了领军专家、高级专技、中级专技、初级专技4个层次，分为公司首席专家、公司专家、主任师、副主任师、主管师、助理师、技术（业务）员等7个职级；技能操作序列设置了拔尖技能、高级技能、中级技能、初级技能4个层次，分为首席技师、主任技师、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工等7个职级。
从2011年11月开始至2012年1月，程泰丝网先后召开6次专业技术人员座谈会，通过填写《专业技术人员职业发展满意度调查表》等方式，对专业技术人员开展需求调研，了解和掌握大家的需求和想法，并要求各单位关心、帮助技术骨干做好职业发展规划，使程泰丝网新一轮大发展求贤若渴的时期也成为人才辈出的黄金期。相关阅读：昌九高速公路出现滑坡，建议安装边坡防护网